做一個會產(chǎn)品開發(fā)的運營操盤手

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一、產(chǎn)品開發(fā)是運營和推廣的預(yù)演

1、產(chǎn)品開發(fā)的時候，我們就大概知道，我們要做到什么位置，實力能夠匹配到什么位置

a、找準自己的目標競品
開發(fā)的時候，肯定有一個目標原型在那里，找準這個類目的位置，大類多少排名，小類多少排名，我能夠達到哪個位置，日出多少單

b、做好競品分析
根據(jù)SWOT進行分析強點、弱點、機會、危險，擺出來，最重要的是供應(yīng)鏈方面能否跟的上

C、前期準備工作
產(chǎn)品上架以后，基礎(chǔ)評論以及銷量做起來，各方面的資源要事先準備好

二、運營和推廣就是驗證產(chǎn)品開發(fā)的過程

a、產(chǎn)品目標人群，在做產(chǎn)品開發(fā)調(diào)研的時候，也就是產(chǎn)品的人物畫像

人物畫像其實就是關(guān)鍵詞，關(guān)鍵詞找的越精準，越全面細致，listing埋詞越多，主圖第一眼表現(xiàn)關(guān)鍵詞

b、推廣過程中，產(chǎn)品痛點和亮點是否符合客戶預(yù)期

產(chǎn)品質(zhì)量是否過關(guān)，改善的痛點是否得到客戶認可，亮點是否在同類產(chǎn)品突出

c、競爭

價格競爭：調(diào)研時候價格區(qū)間是否選對了

cpc競價：是否在可接受范圍內(nèi)

S單和折扣：預(yù)期位置投入的費用是否匹配

關(guān)鍵詞競爭：推到首頁競爭大不大

凡是預(yù)則立，不預(yù)則廢，準備好打有準備之戰(zhàn)，輸贏無所謂，知道自己在哪里更重要。
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