提供亞馬遜代運(yùn)營(yíng)? 凈利分傭? 務(wù)實(shí)靠譜? 不整虛活！
?一、先了解我們（做事的團(tuán)隊(duì)）:
? ? ? 外貿(mào)實(shí)戰(zhàn)化團(tuán)隊(duì)，人均3年以上外貿(mào)顧問經(jīng)驗(yàn)? 中等規(guī)模幾十人；
? ? ? 供應(yīng)鏈服務(wù)完整，交易、流通、關(guān)務(wù)、合規(guī)、財(cái)稅有需求及時(shí)補(bǔ)位；
? ? ? 代運(yùn)營(yíng)舒服靠譜，純傭理念、優(yōu)先補(bǔ)虧 、凈利分成、靠譜負(fù)責(zé)? 共榮共損；
? ? ? 靠?jī)衾謧蛭覀儝甑搅隧?xiàng)目第一桶金，實(shí)打?qū)嵉慕Y(jié)果給了我們也給了企業(yè)伙伴信心！今年計(jì)劃拓3-4家合作企業(yè)
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二、再認(rèn)知市場(chǎng)（個(gè)人體感? 接受指正）：
? ? ? 跨境電商的興起加速了跨境采購(gòu)的碎片化和終端化，在這個(gè)趨勢(shì)中終端需求熱點(diǎn)的變化更為頻繁、消費(fèi)體感反饋更為敏感，傳統(tǒng)B端模式下的海外端市場(chǎng)試錯(cuò)風(fēng)險(xiǎn)和成本都?jí)涸诹撕Ｍ釨端買家身上，除了成熟品、大工業(yè)品和品牌巨頭外，我們相當(dāng)一部分企業(yè)對(duì)海外買家新采購(gòu)活力的開發(fā)實(shí)際是陷入了瓶頸，加之全球經(jīng)濟(jì)大環(huán)境不確定性仍在，越來越多的買家對(duì)供應(yīng)商的選擇不再局限于傳統(tǒng)的價(jià)格取向或?qū)I(yè)取向，更加入了受眾取向，買家拼命捕捉市場(chǎng)熱點(diǎn)和試水新理念的同時(shí)更渴望接觸已經(jīng)在C端市場(chǎng)拿到結(jié)果的新產(chǎn)品帶給他們足夠的市場(chǎng)反饋和采購(gòu)信心，畢竟生意是結(jié)果導(dǎo)向，我們所接觸的企業(yè)里越來越多的企業(yè)就是拿著自己C端的素材和建議去跟B端談單成功的，這是我們供應(yīng)商需要去為買家前置的“利他行為”，這樣的采買關(guān)系才是可持續(xù)的；
? ? ? 反觀咱們的供應(yīng)端，很多商家其實(shí)處于一個(gè)很尷尬的狀態(tài)，主動(dòng)或被動(dòng)地進(jìn)行行業(yè)內(nèi)卷，用利潤(rùn)空間換生存空間，在國(guó)外能跟中國(guó)供應(yīng)商卷價(jià)格的只能是另一群國(guó)內(nèi)供應(yīng)商，但是沒有深度綁定不論中短期過程如何，最終受傷害的一定是咱們行業(yè)里大多數(shù)的陪跑商家。不同于各種平臺(tái)報(bào)告的雞血數(shù)據(jù)，客戶刁了、利潤(rùn)少了、操心多了反而是我了解到的相當(dāng)一部分企業(yè)的真實(shí)現(xiàn)狀，不區(qū)分自身情況加入傳統(tǒng)內(nèi)卷也許真不是明智之選，更務(wù)實(shí)的是低成本快速測(cè)品測(cè)渠道 適當(dāng)擴(kuò)大人群預(yù)設(shè)，以快打慢 以新補(bǔ)舊，除部分產(chǎn)品屬性卡點(diǎn)大的產(chǎn)品外B可以拓C? C可以造B，不要被舊眼光局限（當(dāng)初淘寶網(wǎng)購(gòu)剛出來 很多人吐槽了各種線上購(gòu)物的不靠譜唱衰其發(fā)展 但是這些人都忽視了技術(shù)和群體的時(shí)代變化，所有卡點(diǎn)都在慢慢被解決）。我們認(rèn)為：不論是拿C端做突破?還是拿C端做素材，大多數(shù)產(chǎn)品? 逃不開布局C端的命！反應(yīng)越慢越尷尬！
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三、再談?wù)勀Ｊ剑〝傞_了說）：
我們出專業(yè)運(yùn)營(yíng)? ?企業(yè)出測(cè)品要素? ?打造的店鋪、品牌都是企業(yè)自己的
1-2個(gè)月跑起來? ? 3-4個(gè)月出結(jié)果
多款同步? 快速測(cè)品打品? ?節(jié)約時(shí)間 節(jié)約成本 對(duì)雙方負(fù)責(zé)（我們會(huì)平衡結(jié)果和投入? 給企業(yè)更務(wù)實(shí)可靠建議）
賺錢：先補(bǔ)前期虧損? ?再按凈利分成? ?靠結(jié)果拿錢? ? 希望做起來不要想著短時(shí)間就踢開我們? 將心比心我們也是憑本事掙錢；
虧錢：爽快人爽快事? ?我虧人工和差旅? 你虧產(chǎn)品和精力? ?合作舒服的情況下可以二刷? ?不合拍的話沒瓜葛沒怨言不虧欠；??
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期望：
1.品類基本對(duì)頭：確保政治正確? 畢竟大家主要靠結(jié)果掙錢；
2.企業(yè)意向明確：杜絕三心二意? 趕鴨子上架反復(fù)糾結(jié)的不建議；
3.產(chǎn)品供應(yīng)可控：基礎(chǔ)競(jìng)爭(zhēng)資本? 多少具備些差異優(yōu)勢(shì)不被同行碾壓；
4.互相尊重合拍：尊重落地共識(shí)? 我們是做事的團(tuán)隊(duì) 希望大家合拍落地 協(xié)同過程管理，松松垮垮是做不好的? 心里反而留疙瘩，我們的目標(biāo)就是一切手段提升測(cè)品成功率讓大家都能掙到真金白銀，大家相向而行，不要太磨嘰太糾結(jié)，彼此該盯還得盯，過程中我們不免會(huì)跑得勤一點(diǎn)，還請(qǐng)諒解；
5.優(yōu)先中小企業(yè)：從實(shí)際結(jié)果看我們最大的價(jià)值一直是打造萌新，同甘共苦大家信任深、調(diào)性一致可合作時(shí)間長(zhǎng)、干凈利落落地要性強(qiáng)，太大的企業(yè)內(nèi)部形式化問題或者矛盾較多 ，我們不想把時(shí)間花在這些事情上 對(duì)不起彼此；
6.合作前實(shí)地拜訪交流，客觀評(píng)估 充分信任；
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靠譜務(wù)實(shí)的歡迎聯(lián)系！
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