社區(qū) 發(fā)現(xiàn) 產(chǎn)品開發(fā) 選品,給中小賣家們一個(gè)思路和方向(干貨)...
選品,給中小賣家們一個(gè)思路和方向(干貨)對(duì)于中小賣而言,資金有限,團(tuán)隊(duì)小,訂單壓力不大,贏利也不大如意,這種情況,做高利潤(rùn)的產(chǎn)品容易能夠很快的盤活資金。
而對(duì)于中小賣而言,資金有限,團(tuán)隊(duì)小,訂單壓力不大,贏利也不大如意,這種情況,做高利潤(rùn)的產(chǎn)品容易能夠很快的盤活資金。
例:10塊的產(chǎn)品,利潤(rùn)30塊,那么前期備貨1000個(gè),賣完就可以有備貨4000個(gè)的錢了。(大家別和我算細(xì)帳,我也只是這么隨口一說,其它開支沒算。)
而這類的產(chǎn)品,只要操作兩個(gè)月,就會(huì)有更多的余力去開發(fā)新產(chǎn)品了,而且也不怕此時(shí)訂單量爆漲無力備貨的情況。
上面的理論大家心里都懂,但是如何找到這類的產(chǎn)品呢?
我們要解決的問題:
1、要有銷量(我這里指的是一天可以出10單的產(chǎn)品,不是暴款。)
2、要有利潤(rùn)(賣一個(gè)賺2個(gè)以上的產(chǎn)品)
3、竟?fàn)幎冗m合自己的產(chǎn)品
一、找到有銷量的產(chǎn)品:類目排名達(dá)到某個(gè)指標(biāo)。(不同類目指標(biāo)不一樣,這個(gè)自己心里有數(shù)就好,比如:3K以內(nèi))
或者不是選擇小類目TOP 20 或Top 100的產(chǎn)品。
當(dāng)然,手工一個(gè)一個(gè)整理是很麻煩的。可以直接通過amzhelper的工具進(jìn)行抓取,過濾,然后再把過濾后的數(shù)據(jù)進(jìn)行二次篩選。(一般我們團(tuán)隊(duì)都是晚上跑數(shù)據(jù),白天分析數(shù)據(jù))
這樣做的好處就是,選品人員可以無腦化操作就可以了。
二、要有利潤(rùn)的產(chǎn)品。這個(gè)主要還是通過公式直接去計(jì)算:
利潤(rùn)=(客單價(jià)*75%-FBA費(fèi)用)*匯率 - 出廠價(jià)- 頭程費(fèi)
(PS:上面25%的費(fèi)用是 10%的廣告費(fèi)+15%的傭金)
然后,利潤(rùn)÷產(chǎn)品出廠價(jià)>2 ?那么就相當(dāng)于找到好產(chǎn)品了。
三、竟?fàn)幎冗m合自己的。
這個(gè)竟?fàn)幎扔袔讉€(gè)方面:
1、供應(yīng)商優(yōu)勢(shì)。(比如你所處的地方,有大量LED燈廠,那么你就往這方面去找,你所處的地方是做戶外的比較多,你就往這方面去找產(chǎn)品)2、評(píng)論數(shù)分析。其實(shí)這個(gè)做到后面,越來越覺的不是一個(gè)障礙了,誰的評(píng)論都是從0開始的。而且,也不見得評(píng)論多就賣的好。所以,除非top 100里面 全是上千的評(píng)論,否則,都是有機(jī)會(huì)的。無非就是用時(shí)間去沉淀。
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2、評(píng)論數(shù)分析。其實(shí)這個(gè)做到后面,越來越覺的不是一個(gè)障礙了,誰的評(píng)論都是從0開始的。而且,也不見得評(píng)論多就賣的好。所以,除非top 100里面 全是上千的評(píng)論,否則,都是有機(jī)會(huì)的。無非就是用時(shí)間去沉淀。
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3、物流門檻:說真的,高利潤(rùn)的產(chǎn)品,相對(duì)來說多數(shù)是走海運(yùn)的產(chǎn)品(這是我的一些經(jīng)驗(yàn))。
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這類產(chǎn)品,主要會(huì)存在兩個(gè)特征:物流主要以海運(yùn)為主,或者貨值高。 (至少滿足其中一項(xiàng))
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但是如果空制好庫存,賣掉第一批貨之后,資金容易解放出來。
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思路和理念講完了,接下去說明一下如何操作。
我覺的思路再完美,能夠落地才是最重要的。
流程化操作就可以實(shí)現(xiàn)落地。
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然后,你們只要自己卡位好指標(biāo),讓員工按這個(gè)指標(biāo)去開發(fā)產(chǎn)品就可以了。
大數(shù)據(jù)再分析,就可以獲得很多的有價(jià)值的產(chǎn)品哦。
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鋼蛋2023
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